2025年第一季度，甘谷供水公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实水投集团2025年工作会议精神，紧紧围绕高质量发展这一主线，紧盯盈亏平衡这一目标，聚焦关键任务，在生产经营管理、降本增效等方面实现“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。
政府补贴落地助力供水蓄能。2025 年伊始，公司积极对接甘谷县政府，争取政府补贴，弥补资金缺口，成功落实政府运营补贴资金160万元，此次运营补贴资金的落实，有效缓解水价成本倒挂压力，为县域供水事业可持续发展注入新动能。
精准施策推动经营提质增效。公司建立 "日监测、周分析、月考核" 动态管理机制，将年度目标分解至月度，与各部门签订目标责任书，形成全员参与、全程管控的责任体系。通过强化用水规范化管理，实施产销差率专项治理，一季度实现营业收入441万元，同比增长12.13%，累计实现利润总额3.97万元，完成全年目标任务的101.09%，实现季度盈亏平衡目标。
创新机制实现降本增效突破。公司深化全面预算管理，构建全员、全流程、全方位成本控制体系，在提升供水保障能力的同时，严格把控制水、输水、运维等环节成本支出。一季度成本总额同比下降7.65%，较上年同期减少36.21万元，通过成本管控和管理优化实现 "开源节流" 双突破。