2025年，甘谷公司在集团公司及天水区域公司党委的坚强领导下，深耕主责主业，通过党建引领强根基、经营攻坚提质态、项目建设补短板、安全服务惠民生，实现多点突破、全域提质，全年完成售水量459.2万吨，水费收缴率稳定在98%以上，圆满完成年度各项目标任务。
党建铸魂强根基，治理提效聚动能。以“1213”党建任务落实机制为核心抓手，持续深化基层党组织标准化规范化建设，不断夯实党建工作根基。严格落实 “第一议题” 制度，将理论学习融入日常、抓在经常，全年累计开展 “第一议题” 学习 54 次，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践。公司立足发展实际，设立党员责任区3个，择优组建党员突击队2支，充分发挥党员先锋模范作用，推动党组织的政治优势、组织优势高效转化为企业高质量发展的强劲动能。
经营赋能破困局，降本增效增活力。全年部署35项重点改革任务，完成率达94.29%；完善市场化经营机制，推行全员绩效考核，强化供水稽查管控，降本增效成效突出。积极争取政策红利与政府补贴，签订水务一体化补充协议，完成水价调整，有效缓解资金周转压力。加大市场拓展力度，新增服务企事业单位17户，对接工业园区及渭阳片区管网建设，为业务持续拓展筑牢坚实基础。
项目攻坚筑屏障，供水保障跃新阶。顺利完成了引洮供水二期配套工程竣工验收，为城乡供水安全筑牢坚实基础。精准谋划储备重点项目，其中甘谷县城区供水管道输水工程、智慧水务工程可研报告均获县发改局审批通过，同步配合推进城区调蓄水池项目实现当年审批落地，有效破解引洮供水工程检修期间限时供水难题，供水保障能力实现新跃升。
安全守底筑防线，服务提质践初心。始终坚守“安全第一、预防为主”理念，健全安全生产责任体系，层层压实责任、签订目标责任书，构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现全年安全生产责任事故“零发生”；水质保障方面，强化出厂水全流程检测，推动重点部位巡检与智能监控深度协同，出厂水水质合格率持续保持100%；服务提质层面，优化“线上咨询+线下办理”一体化服务模式，群众满意度持续提升。
2026年，公司将以“十五五”规划开局为契机，深化党建与业务融合，推进老旧管网改造、智慧水务建设等重点任务，拓展多元经营渠道，强化人才队伍建设，奋力书写公司高质量发展新篇章。