引洮供水工程渭源县峡城乡受益区。（本文配图均由甘肃水投集团提供）
新甘肃客户端记者 万及敏
水，是生命之源、生产之要。
水利事业，更是筑牢民生底线、破解发展瓶颈的重要基石。
一年来，甘肃水投集团以实干担当破局、以创新举措赋能，不仅推动重大项目落地见效、企业经营持续向好，更以科技创新引领智慧水务升级，为全省水利事业高质量发展交出一份亮眼答卷。
甘肃省引洮供水二期配套通渭县城乡供水工程黑燕调蓄水池及黑燕水厂。
聚焦核心功能 抓好项目落实
水利发展，项目为要。2024年以来，甘肃水投集团抢抓国家“两重”政策机遇，精心谋划总投资63亿元、面积52万亩的榆安大型灌区建设工程。该工程于2025年1月被列入国家“两重”建设项目清单，目前各项前期工作基本就绪，力争2025年获批开工建设。
按照省委、省政府安排部署，甘肃水投集团全力推进重大水利项目前期工作。主动承接黄干二期项目法人职责，项目可研报告目前已上报国家发展改革委审批，预计近期可获批。同时着力抓好项目谋划实施，准确把握国家政策导向，围绕城市供水管网漏损治理、智慧水务等，谋划申报“两新”项目58个，已取得批复16个，其中4个已获国家资金支持并落地实施。甘肃省城乡供水可信数据空间创新发展项目被国家数据局纳入2025年试点范围，是目前全省唯一入选项目。
引洮供水二期工程受益区处处绿意盎然。
坚持问题导向 发挥引洮效益
引洮供水工程是甘肃水投集团立企之本，发展之基。为充分发挥引洮工程效益，甘肃水投集团研究制定促进引洮工程效益发挥专项方案，拓展7家用水单位，与5个县区签订抗旱应急农业供水协议。今年上半年，引洮工程取水9035万立方米，较去年同期增加3381万立方米，增长59.8％。
在引洮二期工程竣工验收过程中，甘肃水投集团成立工作专班，高强度、快节奏推进引洮二期骨干工程和配套工程竣工验收，抓好技术资料整编、合同变更清算、工程结算审计等工作。
为保障引洮工程安全供水，甘肃水投集团认真做好运行调度、巡检维护等工作，组织实施工程病害修复项目，引洮工程供水保障率稳定在95%以上。此外，甘肃水投集团实施品牌工程建设，引洮工程入选全国35项水利工程“共和国印记名录”，获评全国“2024年有影响力的十大水利工程”，数字孪生引洮供水工程被水利部列入典型案例名录。
天水市城区引洮供水工程杨家湾调蓄水池。
深化水利改革 推动转型发展
去年以来，甘肃水投集团坚持自我革命、自我重塑、自我提升，持续推进减本增效、减级增效、优员增效。实行定额管理、预算管理，推行物资集中采购，大力压降企业成本、增强营收能力；取得市政一级、公路和电力二级资质，拓展水利施工外部市场，增强营收能力。大幅压缩中间管理层级，全面出清无业务、无业绩的下属企业，集团直管企业压减40%，内设机构减少33%；全面开展定编、定岗、定员和竞争上岗，各层级管理人员不胜任退出54人，班子成员减少30%，企业用工压减420人，全员劳动生产率提高25%。
为进一步完善经营机制，推动企业转型发展，甘肃水投集团按照“以市场化机制打造水投集团”要求，研究制定《市场化机制打造水投集团“1+N”工作方案》，坚持“四化工作法”推动落实，着力解决公司系统事业单位色彩浓厚、市场化运营机制缺失问题。同时，建立班子成员分片包抓制度，按照市场化、法治化、契约化原则与11个水务一体化合作县区政府重新签订合作协议，协调应调整水价的3个县区完成供水价格调整，每年可增加水费收入2000万元。
数字孪生引洮供水工程。
加强科技创新 激发创造活力
在平凉市崆峒区韩家沟村，有这样一处“黑灯水厂”，不开灯也能自主运行，厂房内不见人影，所有流程均由自动化设备完成。
2024年以来，甘肃省水务投资集团有限公司加快推进供排水企业信息化和智能化建设，致力打造“黑灯水厂”名片。韩家沟水厂于去年11月完成信息化建设并投入运行，实现了“生产一键控制、现场无人值守、物料投加精准、现场环境美观、生产单耗可控”的整体目标，在节能、安全、运行与人力优化上成效卓著。这也是甘肃水投集团第一座智慧投入运行的水务改造“黑灯水厂”。截止目前已建成4个“黑灯水厂”。
科技创新是企业发展的源动力。聚焦提升企业科技创新能力，甘肃水投集团持续加大科技创新力度，创建省级技术中心1个，培育高新技术企业3户、专精特新企业2户。
在发展过程中，甘肃水投集团建立对外合作机制，与南水北调、中国电建、山东水发等国内大型企业建立战略合作关系；与江西三川共同出资成立公司，合作建设的物联网水表生产线正在申办生产许可证；与宁夏青龙管业合作建设的PCP、PE管道生产线已建成投产，3PE钢管等新材料生产线进入设备调试阶段。
下一步，甘肃水投集团将立足功能定位，聚焦主责主业，紧紧围绕全省骨干水网建设、供水安全保障、民生水利发展、涉水产业开发等战略部署和重点任务，认真履职尽责，全力在服务全省水利发展大局中展现新作为、实现新突破。
庄浪生活污水处理厂。