精准施策 水费回收率稳步提升。为破解水费收缴难题，甘肃水投清水供水公司成立抄表收费专班，实行“定人员、定任务、定责任”三包干制度，将水费收缴任务逐月分解至各班组，采取“班组长周调度、分管领导旬调度、总经理月调度”的机制，及时掌握动态、分析原因、制定措施，对于拖欠水费用户，专班采取蹲点、停水等差异化催缴策略，对于欠费大户，采取法律诉讼手段追缴欠款，确保应收尽收。1-7月，公司现金流较去年同期净增加82.6万元，水费收缴率较去年同期上升2.31个百分点。
铁腕治漏 堵漏挽损成效突出。稽查班聚焦违章用水，上半年共查出管网漏点12处，稽查用水户526户，查处违规用水案件51起，偷水户8户，追缴水费及违约金29.45万元，重点整治洗车、洗浴、餐饮等高耗水行业乱象。通过强化合规用水与普法并行，用户合规用水意识显著提升，供水市场秩序进一步规范。1-7月，公司水费收入突破500万元，同比增长5.95%，供水量突破180万方，均为历史最高水平。
多元化发展 提升品牌知名度与产品销量。持续创新纯净水营销方式，优化产品与服务，开启多元化发展道路。开展桶装、瓶装水暑期进小区、进广场、抖音直播及优惠促销活动，成效明显，1-7月，纯净水销量较去年同比分别增长422.22% 、428.51%。同时完成了与平凉大湾冰泉实业公司一次性桶装水委托代生产合作事项，目前第一批货款已到位。
未来，公司将牢牢抓住现有机遇，紧紧围绕改革发展和年度经营目标，解决历史遗留瓶颈问题、做好主责主业文章、创新改革发展路径，持续在提升公司稳定发展和经营管理上下功夫，将公司推向更高的发展阶段。