7月25日，甘肃水投集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面分析研判集团上半年的经济运行态势，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长李建军出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李国清主持会议。
会上，集团公司党委副书记、工会主席邓蔚通报了2025年上半年经济运行情况，财务总监敬学文通报了应收账款、政府清欠及资金归集管控情况，凉州供水公司做了交流发言，甘谷供水公司做了表态发言。
会议指出，上半年集团公司经济运行总体平稳、主要经济指标稳中有进，重点工作推进有力。但对照年度目标任务，还有很多问题和不足。各子公司、各部门要保持战略定力，坚定发展信心，层层压实责任，细化务实措施，切实做好下半年生产经营工作。
会议强调，全体干部职工必须咬紧目标、倒排工期，全力以赴做实做细做好各项工作，以实干实绩赢得“全年红”。一要全力以赴抢订单。竞争类企业要加快进军新能源、抽水储能、电站运营等行业市场，大力拓展公路、电力、市政施工等其他领域市场订单。供排水企业要围绕产业链上下游，积极培育新的业务增长点和利润增长点。二要全力以赴抓项目。聚焦谋划项目早获批、签约项目早开工、在建项目早投产、投产项目早达效“四早”目标，把抓项目作为发展的第一要务。三要全力以赴稳经营。竞争板块要在“加”上做文章，对照全年目标，自我加量；供排水企业要全方位、全流程抓好成本控制，全面开展供水稽查，坚决杜绝资源损失。四要全力以赴促改革。坚持问题导向，围绕解决制约转型发展的关键问题和症结，持续抓好“1+N”方案落实，主动谋划实施一批新的改革措施，构建适合新时期集团高质量发展的新机制。五要全力以赴抓创新。始终把科技创新摆在转型发展的核心位置，全面推进智慧水务建设，充分运用人工智能、云计算等智能技术，解决好供水企业产销率高、收费难度大等问题，提高企业经营效益。六要全力以赴保安全。严格落实各项安全管理措施，坚决杜绝麻痹大意，违章操作，防止安全事故发生。七要全力以赴抓党建。全力抓好集团党委2025年“管大局、保落实”重点任务和领导干部“一人一课题，一人一难题”落实落地。
集团公司各部门、工程事业部、白龙江项目部、榆安灌区专班，各子公司主要负责人在主会场参加会议，各子公司其他领导班子、部门负责人在分会场参会。