为深入贯彻落实集团公司党委关于加强国有企业财务监督的工作部署，积极迎接省审计厅对引洮配套二期工程的专项审计，近期，天水区域公司财务资产部围绕财务管理重点工作，以问题为导向，对照财务自查重点和检查内容，聚焦关键领域、重点环节，对秦安、甘谷两家配套公司开展穿透式财务自查工作，通过“抓重点、抓实效、抓长效”三措并举，全面提升财务管理规范化精细化水平。
抓重点落实，促规范管理。严格按照审计厅专项审计工作要求，坚持问题导向，以重点工作为抓手，紧盯经营采购、资金管理、融资事项等易出问题的环节，开展自查工作，确保各项支出的合理性、规范化，持续规范财务管理水平。
抓精准排查，促问题整改。以两家配套公司自项目开工以来财务核算体系为着力点，聚焦“凭证－账簿－报表”及全流程税务合规性进行穿透式核查，重点排查自项目成立到项目结束期间所有建设事项及财务收支事项，着重对重大财务事项是否履行“三重一大”决策程序等关键环节的风险点，采取现场检查的方式强化对财务管理重点领域、关键环节的自查自纠力度。
此次自查既是对历年财务工作的全面体检，更是提升管理质效的重要契机。下一步，公司通过建立“自查－整改－复核”闭环机制，力争实现历史遗留问题清零；开展“回头看”专项行动，切实将自查成果转化为长效管理机制，持续提升国有企业财务治理现代化水平，为公司高质量发展筑牢扎实根基。