天水水务集团召开一季度经济运行
分析会全力冲刺“双过半”目标
4月2日，天水水务集团召开了2025年第一季度经济运行分析调度会，总结回顾一季度经济指标、重点工作完成情况，深入分析当前面临的形势，并对二季度各项重点工作进行安排部署。
会上，各子公司汇报了一季度经济运行情况，经营管理部对一季度经济运行工作进行了深入剖析，财务资产部针对预算执行、应收账款清欠等进行了详细汇报。
天水水务集团党委委员、副总经理祁福川指出，一是要以供排水主责主业为依托，通过多种渠道增加营业收入创造利润。二是亏损企业要积极争取政府补贴、强化内部管理，通过数据分析优化调整生产工艺，降低生产成本。三是通过开展供水稽查、普查工作，掌握用水户分布情况，制定解决混合用水、特行水量补差、收费补差等问题方案，规范用水性质；分区、分阶段对老旧管网及水表进行智慧化改造，降低产销差率，提高供水收入。
天水水务集团党委副书记、总经理杜云龙强调，一是要全面客观剖析问题，各单位经理层成员要组织有关部门深入研究，精准查找问题根源，制定切实可行的改进方案。二是在工作责任落实方面，各分管领导和班子成员要以年度任务为导向，齐抓共管、积极谋划，通过多种途径扩大收入。三是自来水和污水处理公司在保障供排水安全的基础上，积极拓展供水范围、规范用水性质、争取政府补贴；竞争类公司尤其是兴润市政公司，要全力拓展施工业务。四是各子公司要进一步提高规范化精细化管理水平，完善“一厂一定额”成本定额管理体系和“计件制”薪酬体系，大力推进降本增效。
天水水务集团领导班子成员、各部门负责人，各子公司班子成员参加了此次会议。