甘谷供水公司通过强化安全教育、深化设备养护、严抓隐患排查、优化资源配置等举措，全力推动各项工作提质增效。
筑牢安全防线，强化全员安全教育。针对复工后安全生产风险，公司组织开展全员安全教育培训，结合供水行业特点，重点围绕设备操作规范、应急抢险流程、有限空间作业安全等内容进行专题培训。通过案例分析、实操演练等形式，提升员工安全意识和应急处置能力。同时，严格落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书，确保安全责任到岗到人。
深化设备检查养护，夯实供水保障基础。针对“水表计量设备老化”“地下水源井运行压力大”等问题，公司成立专项检查组，对供水设备进行全面排查：一是重点设备维护，对马务沟水厂、杨赵水厂的机电设备、加药系统、二次加压设施进行检修保养，确保设备高效运行。二是老旧水表更换，启动城区超期服役水表更换计划，优先更换故障率高、计量偏差大的水表，降低产销差率。三是管网巡查升级，利用智能监测系统加强管网漏损检测，结合人工巡查，形成“技防+人防”双保障，减少非必要损耗。
严抓安全隐患排查，织密风险防控网络。公司坚持“隐患即事故”理念，开展安全隐患大排查行动：一是水源安全专项检查，对引洮工程检修后的输水管道、地下水井进行压力测试和水质监测，确保供水水质达标；二是消防与防汛双管控，全面检查水厂消防设施，疏通排水系统，提前储备防汛物资，防范极端天气影响。
优化人力物资配备，保障高效运行。为应对资金压力与人员冗余问题，公司通过科学调配资源提升效率：一是人力资源整合，通过优化岗位设置，内部转岗、技能培训等方式盘活现有人力；借调技术骨干支援关键岗位，确保重点任务推进；二是物资统筹管理，建立应急物资储备库，提前采购药剂、管材等生产必需品，避免因供应链波动影响供水；三是资金精准使用，优先保障设备维护、水费预缴等刚性支出，积极争取政府专项债支持，缓解资金周转压力。