今年以来，甘谷供水公司坚持以党建为引领，将党组织建设深度融入市场化机制构建、国企深化改革、盈亏平衡攻坚、引洮效益提升四大重点工作，以担当破难题、以实干促落实，推动各项部署在县域落地见效，为集团高质量发展注入强劲动能。
锚定市场化机制，夯实运营根基。公司聚焦水务运营关键环节，进一步明确权责边界、量化合作标准，构建“政府监管、企业运营、协同高效”体系，为市场化运营搭建制度框架，全方位完善县域水务保障机制，按期签订水务一体化合作补充协议。
攻坚盈亏平衡，激活发展动能。围绕盈亏平衡目标，积极争取落实政府专项补贴160 万元，为供水设施维护、运营成本补充提供资金保障；历时6个月推进水价调整，遵循“成本核算、公众参与、政府审批”原则，配合县发改局完成供水成本监审，目前水价调整已完成批复，计划10月1日正式执行。
发挥工程效益，书写引洮答卷。围绕引洮工程综合效益发挥，8月份大庄、礼辛工程投入试运行，建立“每日数据监测、每周运维巡检、每月效益分析”机制，通过优化水泵运行频率、动态调整供水流量，显著提升供水保障率，彻底解决山区群众“饮水难、水质差”问题，联合县水务局开展“引洮水质进乡村”活动，现场公示水质检测报告，引导群众切换引洮水源，推动引洮效益发挥。
下一步，公司将持续以党建为引领，紧扣重点工作，深化市场化运营、强化成本管控、扩大引洮工程效益发挥，以务实工作成果为集团高质量发展贡献力量。